Начальник и подчинённый, О взаимоотношении в коллективе. Опции

[hohobot]

Есть такая проблема. Причём первая, вместе с возрастом, да и самодурством, пришедшим ранее - порождают другую.
То, что я электрик - ни для кого не секрет (Здесь ещё закладка для Маркиза по-поводу ни и не). Прибегаю к непосредственному начальнику, в три часа вечера ( а работа до четырёх) с вопросом. Причём с очень серьёзным вопросом о работе. А ему абсолютно по-хую. Он в ПокерСтарс с утра сидит воюет.
Пару минут меня слушает, не отрываясь от игры, а потом встаёт и посылает на все четыре стороны - ХУЙЛИ ТЫ ПРИШЁЛ СО СВОИМ ВОПРОСОМ КО МНЕ ВЕЛИКОМУ ПОКЕРЩИКУ". А далее полный разнос всего, что есть на уме. Ну ладно, от этого у меня рабочее время не убыло, а я его только скоротал.
На следующий день вопрос от него - чего там? А в этот момент звонит уже главный по-цеху и вставляет пиздюлей. По-тому же вопросу. И всё, начинается рысканье по инету по этому вопросу, вопрос, " а хуйли-ты мне не сказал вчера?".
Это я малую толику обрисовал ого, когда Ваш начальник становится игроманом, причём вся игра на условные фишки. Когда игру можно элементерно препвать клавишей.


Но в этом же есть и побочный эффект. Не выходя три года из кабинета ( да из комнаты, где ребята за свой счёт и принесли комп и установили инет), начальник, которому под шестьдесят, не владея по-сути ситуацией вообще, начинает вышестоящему начальнику нести полную чушь. Даже на планёрке мы говорим об одном, а через полминуты дозвона он докладывает наверх совсем другое.



Для тех пенсионеров, кто сидит напротив меня на планёрке -им по хую.Им главное чтобы что не ляпнуть - авось другие достроють



Для товарища, которому сейчас 25-ть, и который не выглядит лодырем полным, только работая со мной, ему тоже по-хую( его пообещали перевести на пульт).
Остаюсь только я , кому
Во-первых не по-хую мороз и неполадки. Ну по профессии - я электромонтёр по эксплуатации.

Во-вторых я и устраняю все возникшие ( скорее обнаружившиеся) проблемы. И никто более.

По-выходу из праздников буду иметь серьёзный разговор с тем начальником ( начальником цеха), который меня в 2009-м выгнал по статье, а в 2012-м попросил вернуться, пусть и завуалировано.

Вопрос такой : А стоит ли мне говорить в разговоре, о проблемах с тем мастером, который присел на покерстарс и маджонг.?
Тот, с которым буду разговаривать, к сожалению моего мастера считает последним оплотом безопасности цеха. Хотя именно в его ведении был несчастный случай при мне, а кубометр огнетушителей уже пару месяцев ждут, пока на них не наклнют бирочки?




Я такой человек. Напрямую, без обиняков. Воспитанный матушкой. Когда в школе вручали аттестаты о среднем образовании, она же и сказала мне, когда будут вручать - чего не ляпни там.

[VeraDV]

Говорить стоит, если есть что сказать.
Если можете подтвердить фактами, то тему можно поднять. И нужно поднимать.

Например, если был какой-то провал, то можно привести пример. Объяснить почему так получилось, была ли возможность избежать, что было сделано начальником, что должно было быть сделано, что (не) делается чтобы такого не повторилось, почему такое повторится в следующий раз. Если вам есть что сказать по этим вопросам --- говорите. Нет --- молчите.

Сообщение отредактировал VeraDV - 4.1.2017, 21:39

[InterSchool]

Говорить стоит, если есть что сказать.

Говорить стоит, если есть шанс, что тебя будут слушать.

[VeraDV]

Говорить стоит, если есть что сказать.

Говорить стоит, если есть шанс, что тебя будут слушать.

Гораздо хуже, когда будут слушать, а сказать нечего.